Тема взаимности применительно к рабочему месту затрагивается в Колоссянам и обсуждается Павлом в его послании к Филимону – самой короткой книге Библии. В Колоссянам Павел упоминает «Онисима, верного и возлюбленного брата нашего» (Колоссянам 4:9). Во втором послании говорится, что Онисим был рабом христианина по имени Филимон (Филимону 16). Очевидно, Онисим сбежал от своего хозяина, уверовал и затем стал помощником Павла (Филимону 10-11, 15). В соответствии с римскими законами, Филимон имел право сурово наказать его. С другой стороны, Павел как апостол Господа имел право повелеть Филимону отпустить Онисима (Филимону 17-20). Однако вместо того, чтобы, как бы мы сказали сегодня, «качать права», Павел апеллирует к принципу взаимности. Он просит Филимона простить Онисима и не наказывать его, в то же время призывая Онисима добровольно вернуться к Филимону. Он просит каждого из них относиться друг ко другу как к братьям, а не в плоскости «раб—хозяин» (Филимону 12-16).
Здесь мы видим трехходовое применение принципа взаимности между Павлом, Филимоном и Онисимом. Каждый из них что-нибудь должен остальным. Каждый из них может предъявить что-то другим. Однако Павел призывает отказаться от претензий и простить все долги в пользу взаимного служения и уважения. Здесь мы видим практическое применение со стороны Павла таких добродетелей, как сострадание, доброта, смирение, благость, терпение и прощение (Колоссянам 3:12-13) в конкретной ситуации, что применимо и к рабочему месту.
Использование Павлом убеждения, нежели повеления (Филимону 14), представляет собой дальнейшее применение принципа взаимности. Вместо того, чтобы навязать Филимону некое решение, он обращается к нему в уважительном тоне, предлагает убедительный аргумент и оставляет за ним принятие окончательного решения. Конечно, Филимон не мог не заметить очевидное желание и утверждение Павла, что он послушается его (Филимону 21). Однако Павел общается с ним на эту непростую тему весьма деликатно, и это дает нам пример того, как разрешать конфликты на рабочем месте.
Библейские комментарии. К Филимону
Пер. с англ. с разрешения © Theology of Work Project, Inc.
Тема взаимности применительно к рабочему месту затрагивается в Колоссянам и обсуждается Павлом в его послании к Филимону – самой короткой книге Библии. В Колоссянам Павел упоминает «Онисима, верного и возлюбленного брата нашего» (Колоссянам 4:9). Во втором послании говорится, что Онисим был рабом христианина по имени Филимон (Филимону 16). Очевидно, Онисим сбежал от своего хозяина, уверовал и затем стал помощником Павла (Филимону 10-11, 15). В соответствии с римскими законами, Филимон имел право сурово наказать его. С другой стороны, Павел как апостол Господа имел право повелеть Филимону отпустить Онисима (Филимону 17-20). Однако вместо того, чтобы, как бы мы сказали сегодня, «качать права», Павел апеллирует к принципу взаимности. Он просит Филимона простить Онисима и не наказывать его, в то же время призывая Онисима добровольно вернуться к Филимону. Он просит каждого из них относиться друг ко другу как к братьям, а не в плоскости «раб—хозяин» (Филимону 12-16).
Здесь мы видим трехходовое применение принципа взаимности между Павлом, Филимоном и Онисимом. Каждый из них что-нибудь должен остальным. Каждый из них может предъявить что-то другим. Однако Павел призывает отказаться от претензий и простить все долги в пользу взаимного служения и уважения. Здесь мы видим практическое применение со стороны Павла таких добродетелей, как сострадание, доброта, смирение, благость, терпение и прощение (Колоссянам 3:12-13) в конкретной ситуации, что применимо и к рабочему месту.
Использование Павлом убеждения, нежели повеления (Филимону 14), представляет собой дальнейшее применение принципа взаимности. Вместо того, чтобы навязать Филимону некое решение, он обращается к нему в уважительном тоне, предлагает убедительный аргумент и оставляет за ним принятие окончательного решения. Конечно, Филимон не мог не заметить очевидное желание и утверждение Павла, что он послушается его (Филимону 21). Однако Павел общается с ним на эту непростую тему весьма деликатно, и это дает нам пример того, как разрешать конфликты на рабочем месте.